菏澤交通投資發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)，依托黨建“強(qiáng)根鑄魂”攻堅(jiān)突破行動(dòng)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)增強(qiáng)主業(yè)核心功能，全面提升企業(yè)核心競爭力。

黨建引領(lǐng)，為生產(chǎn)經(jīng)營“把握方向”，找準(zhǔn)物流園區(qū)發(fā)展定位

交投集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。推動(dòng)現(xiàn)有物流園區(qū)提質(zhì)增效，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，結(jié)合市場化需求，對(duì)菏澤交投糧油物流中心重新定位、更新升級(jí)。一是對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)方式的改進(jìn)和優(yōu)化，使生產(chǎn)過程更加高效、智能、綠色，引入安全生產(chǎn)智能化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智慧化、數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的再造與升華。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合性，通過產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新能源與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的融合，實(shí)現(xiàn)單一倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)與商貿(mào)周轉(zhuǎn)、云倉配套的融合。三是設(shè)立項(xiàng)目孵化中心，做好大型公司招商，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的培育、共建可持續(xù)發(fā)展。四是確立了“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”的整體經(jīng)營思路。借助大型物流公司進(jìn)入帶來的人流、車流、物流、信息流，以園區(qū)倉儲(chǔ)為主，做好配送、收發(fā)、勞務(wù)、貿(mào)易、物流中短期金融等延伸輔助項(xiàng)目，增加創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的利潤最大化。

深度融入，與生產(chǎn)經(jīng)營“同頻共振”，提升園區(qū)經(jīng)營質(zhì)效

交投集團(tuán)黨委將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合作為發(fā)力點(diǎn)，構(gòu)建黨建堅(jiān)強(qiáng)有力、決策機(jī)制科學(xué)、資源配置合理、過程管理高效、員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集約型一體化管理體系，不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，促進(jìn)黨建成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。為破解物流園區(qū)運(yùn)營初期業(yè)務(wù)單一、客戶散亂、經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營合力弱等難題，結(jié)合情況劃分黨員責(zé)任區(qū)，形成“黨員帶全員”的奮進(jìn)合力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，分片對(duì)園區(qū)原有中小客戶進(jìn)行優(yōu)化整合，集中力量招商，已引入順豐速遞、美的電器、央淘網(wǎng)購、立喜連鎖等上市公司及大型企業(yè)，整個(gè)園區(qū)3.4萬㎡倉庫已全部出租完畢。目前，圍繞物流園各產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投入已累計(jì)發(fā)生約5億元，其中物流園基礎(chǔ)設(shè)施及新能源配套產(chǎn)業(yè)投入2億元；順豐等入駐客戶分揀、裝卸等基礎(chǔ)設(shè)施投入約1.2億元；運(yùn)輸配送車輛650輛，干線車日均150輛，支線車日均500輛，總價(jià)值1.8億元；實(shí)現(xiàn)2024年新增就業(yè)人員500余名，2025年有望增加至800余名。

凝心聚魂，為生產(chǎn)經(jīng)營激發(fā)“內(nèi)生動(dòng)力”，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

交投集團(tuán)黨委深入踐行可持續(xù)發(fā)展理念，讓新質(zhì)生產(chǎn)力成為發(fā)展“加速器”，積極推動(dòng)新能源、物流產(chǎn)業(yè)融合，充分利用物流園區(qū)大量屋頂閑置資源，將太陽能轉(zhuǎn)化為綠色電能，打造構(gòu)建綠色低碳示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步提高綜合收益水平。總投資1350萬元，建設(shè)了2.92MW光伏輔助供電項(xiàng)目以及50個(gè)新能源汽車充電樁等設(shè)施設(shè)備。項(xiàng)目建成后，將實(shí)現(xiàn)全運(yùn)營周期內(nèi)總發(fā)電量8600萬度，可增加電費(fèi)直接收入5500萬元左右，隱形碳交易收入700萬元左右，可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤28208噸，減少粉塵排放2.34萬噸，減排二氧化碳約8.57萬噸，減少氮氧排放0.13萬噸，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)倉儲(chǔ)物流園向綠色低碳示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

交投集團(tuán)黨委立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)，積極構(gòu)建樞紐物流，真正發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有效推動(dòng)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、深度融合，向著做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)闊步前進(jìn)，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜寫國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。